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继7月22日发布小米手机4、小米手环等产品后，小米董事长兼CEO雷军第二天早晨向全体员工发布公开信。雷军在信中表示，现在不少人号称学小米，但大多还只是在模仿某一方面，小米靠硬件搭平台、靠互联网增值服务获取利润的商业模式到目前为止还是独树一帜的。
“我们在成立之初就提出了‘软件、硬件和互联网’的‘铁人三项’模式，坚持三个领域同时做，强调软硬件和互联网结合的体验。我们在这三方面保持巨额投入，已具备一定的领先优势。现在不少人号称学小米，但大多还只是在模仿某一方面。我们靠硬件搭平台、靠互联网增值服务获取利润的商业模式到目前为止还是独树一帜的，我们积累的互联网开发模式的经验和用户参与生态也不是同行一朝一夕所能追赶的。” 雷军在信中如此表示，并问道：“但是，没有不可复制的模式，小米真正的壁垒在哪里？”
他自己的回答是小米对于以下三点的坚持。一是梦想和使命。“我们立志用极客精神做极致的产品。因为极客精神，我们才会对这个世界充满好奇心与爱，我们才会不断追求极致，才能保证做出用户喜欢的产品。也因为极客精神，我们聚集了一大群才华横溢的工程师和设计师。我们希望用互联网思维干掉行业的中间环节，干掉一切不合理的暴利。无论是成本定价的策略还是电商直销的渠道特点，小米一直为提升行业效率、降低用户的购买成本而努力。”
二是真诚与热爱。“为了产品品质好一点点，我们每个人都不惜加班加点，一天工作十几个小时，甚至通宵达旦。为什么要那么拼？因为热爱！”“小米真正的壁垒和永续的动力是真诚和热爱。”
三是为梦想和使命而战。“我们将全力为理想与使命而战，我们的梦想在全球，我们的征途是星辰大海。小米，不是某一个人的小情怀，而是一群人的光荣与梦想，一个时代的机遇和使命。昨天，我们已经亮出了自己的旗帜，我们要把旗帜插到高岗上，让世界看到我们的旗帜在迎风飘扬！”
