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张卫超袜业：企业要依靠技术和管理来运营
距离上一次访问傅江燕已经一年有余了。一年多来，在傅江燕和家人的努力下，张卫超袜业激流勇进，又取得了不少新的突破。
注重管理，让企业更有序运行
作为一家有着数十年历史的私企，张卫超袜业有着许多得天独厚的优势，但是随着时代和市场风向的变化，企业也会出现不同的问题。
去年以来，由于外贸市场的回暖，企业工厂开始了紧张的排单和出货期。然而越是旺季，对于工人和企业效率的要求越高时，工厂却出现了包装工之间争抢业务，工人以工期为要挟，趁机哄抬工价的现象也偶有发生。就在三月初，由于去年底和新年开始的订单挤在一起，客户们又着急产品5月前上市出售，工厂的配合变得尤为重要。傅江燕说，因为工人管理的问题大大拉低企业的效率，仅3月份就推掉了不少价值五六十万元的订单。
此时傅江燕才突然意识到，作为一家私企，企业自创立起，便累积了一批有着丰富经验，技术过硬的员工。然而，经历了早年间互相扶持的岁月，一直靠人情维系的企业管理终于出现了问题。企业急需出台一套相关的规章管理制度。为此，傅江燕从新老员工中各选拔一名代表，作为员工方发言人和管理者。双方通过多次沟通，制定了一套全新的企业员工守则，详细规划了雇佣双方的权利和义务，以及一套相应的奖惩制度，至此，张卫超袜业步入全新的发展时期。
傅江燕说，传统的小作坊生产模式，人情式的管理办法是不符合市场竞争规律的，只有不断优化管理，科学化经营，企业才能走得更远。
对电商全新的认识
傅江燕之前便是义乌购的老用户，在义乌购优化升级后，傅江燕也进行了积极的尝试，原本只是作为线上展示用的义乌购商铺，如今已成为企业新客户的重要来源之一，不仅每天都能接到金额大小不等的有效询盘，据傅江燕介绍说，由义乌购引入的客户普遍还更加优质，不仅能够遵从双方合同与协议如期付款，合作起来还更加轻松。
这一体验，让傅江燕渐渐感受到了电子商务的优势，也启发了她开始全面采用现代电子商务模式运营企业的思路。为了进一步优化进出货管理，她与丈夫也正在积极了解进销存软件等企业管理系统，接下来将进一步优化企业运营机制，招聘专门的电商人才，成立企业电商部，相信不久的将来，张卫超袜业将步入又一个高速发展时期。
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发表于 2018-5-8 14:44
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发表于 2018-5-8 22:45
