谈义乌实体批发价市场线上线下结合转型，已经迫在...

0210206

尊敬的义乌购工人人员，你好   看完希望把这个发给贵公司的领导
   还是我， 上次和你们领导有一次交谈， 本人不是作家， 有些话就开门见山，直接说了，  上次你们领导，提到做微商，把微商客户吸引到义乌购上， 这个格局，本人觉得还可以在放大一点，
   现在这个社会在发展，说到义乌市实体批发价市场线上线下结合转型， 不是在义乌购上店铺开起来就好了，我是觉得没有很好的结合，义乌购不能为电商服务，也不能这么说，毕竟还有有一部分用户，电商在用， 可是服务的人群太少，如果能像实体店那样，能服务大众全国各地来义乌的采购商就好了。这就需要贵公司领导精准定位。把平台建设成 既能为来义乌采购商提供服务，也可以为中国的这些做电商者的服务。

   我是建议，要把所有 做电商的， 不管是 微商，淘宝天猫，阿里， 京东，拼多多等所有做电商的客户 吸引过来， 让有条件的实体店可以给电商供货，增加一个渠道， 加上实体店本来就有的一些原始客户， 这才是 线上 线下很好的结合在一起， 现在喊的口号 线上线下结合，说说简单， 比例我自己，线上也有店铺， 结合的不好， 或者也可以说是完全结合不起来。就是做的不好，现在市场靠税收，靠店铺租金，和以前收入差的不大，可能还有增长，可是如果50-60%的实体商家店铺没钱赚，店铺开不下去了， 那时候， 义乌市场怎么办，这几年呢，吃老本 吃回头客， 新老交替或者换采购的时候，客户总会有不断流失。来市场里现在采购的人都很少，没有像以前那样有很多采购商，新客户引进的比较少，老客户又不断的被电商冲击， 慢慢在流失，生意越来越差。我家目前就是这样。
    怎么说呢，有一个数据可以体现转型是否成功，可以做一个调研，很简单的问一下，直接问销售额，大家可能会乱写，数据不真实。
今年销售额 和去年比较增加了或者下滑几成，据我了解周边的现在实体店大部分总是下滑的， 这几年我家每年  ，销售额 ，下滑30%左右，差不多回到了10年前。在过几年以后 ，再过2年。3年 或者5年， 在做一个调研，市场里商家的销售额 是越来越差，还是说业绩有所回升。有回升说明转型成功了。

    总之，寻求改变， 适合社会发展的需求。我是希望义乌购能和义乌实体市场相辅相成。共同进步发展，我是希望把平台建设成 既能为来义乌采购商提供服务，也可以为中国的这些做电商者的服务。我是在寻求改变，线上线下 怎么结合，不改变，就得被淘汰。很难幸存，希望义乌购平台能建设好能很好的带动义乌经济发展。
     可能说的不是很到位。希望义乌购平台， 能带大家腾飞
     我该怎么转型 ，跪求意见，

义乌购小胖

义乌购平台现在有“优选专供”（即电商专供）您可以了解一下的。

陈贤洁

产品太少太单一