海蒂珍珠吴永伟：创新管理，让企业永远年轻 文/陈金水

饰品配件行业动态

   一颗颗塑料珠子，除了圆形还是圆形，只是大小不一，颜色不一，这种仿珍珠饰品配件，市场上经营户多如牛毛，但因为同质化严重，大家都牛不起来。珠子产品在创新方面较难下手，海蒂珍珠在市场需求方面抓住了“牛绳”。又在企业内部实行了管理创新，使“牛身”健壮，还在员工收入方面制定小目标，形成了助推力。

       义乌市饰品配件行业协会常务副会长、海蒂珍珠企业负责人吴永伟先生是一个热爱学习，擅于创新的企业家，多年来注重企业文化建设，在枯燥无味的生产线上加入了人文关怀，同时挖掘内部潜力，形成了一个核心的团队，使企业保持生机与活力。

      吴永伟带领员工首先是生产工艺方面的提升，除了常用的圆形珠子之外，还生产出系列异型产品，同时在成本、效率方面加以严格的控制。另一方面，出台激励机制，在薪资结构方面进行优化，充分发挥员工的积极性，使企业与员工达到共赢。

  以人为本，选好人、用对人、留住人。吴永伟先生从产品、品质、纪律等三个维度进行绩效考核。同时，注重团队建设和业务水平的提升，比如每周六举行培训课，培养车间管理人员、销售人员的演讲、核算、业务等综合能力，每月举行一次的员工大会，每年底举行年会，嘉奖“有功之臣”，通过企业文化凝聚员工。

      吴永伟告诉笔者，企业文化方面近几年都在做，虽然付出一定的成本，但效果是人员稳定，人员稳定带来了产品品质的稳定，这是无法用金钱来衡量的。“成为饰品行业的引领者，让饰界变的更加绚丽多彩”这是海蒂珍珠的愿景也是一种历史使命。吴永伟表示：今后将更加注重管理创新和产品创新，同时建立一支高素质的团队，让企业变得更强、走得更远……